TIPS PARA HACER CRECER TU NEGOCIO

Las constelaciones familiares sirven para todos los ámbitos y las Constelaciones Organizacionales se le atribuyen a Gunthard Weber y es una configuración concentrada de imágenes organizacionales surgen informaciones sobre las estructuras, dinámicas e interacciones en un sistema que es posible desarrollar comprensiones e imágenes de solución sumamente efectivas. En 1995 se dio el 1er taller de Organizacionales, y aunque similares las familiares y las organizacionales, tienen principios diferentes: Pertenencia, en una familia no se puede disolver, en una organización si. los ordenes y leyes difieren del ámbito familiar.

Obtienen información relevante sobre un negocio, consorcio o empresa, da claridad sobre tu lugar (ocupas tu lugar, haces mas o menos) y de los demás miembros (hacen lo que les toca). sucesiones, designación cargos o personal (quien puede ser el idóneo), $$$ (tomar decisiones), mejorar atención a clientes (fallo común), atraer mas clientes (punto vital), rechazo (mala relación entre miembros), explotación (derechos humanos trabaja bien), abuso de poder (gerencias), falta de reconocimiento (jefes a los mandos medios y obreros), excluidos (alguien tratado injustamente o despedido por capricho de algún puesto superior). funciones de la dirección (sabe delegar y mandar), si es respetado (o no), jerarquías, en empresas familiares (la familia está afectando, el encargado por la familia o se requieren cambios), falta de apoyo o recursos, organizar tareas.

Se realizan con personas en grupos de 10-15 desconocidas (talleres) Bert Hellinger dijo: "la dirección es un servicio. un pastor se convierte en pastor gracias a las ovejas, pero las ovejas no se convierten en ovejas gracias al pastor." los cargos directivos tienen que ser capaces de sobrellevar un cierto nivel de soledad o de estar apartados. Para los fundadores de una empresa se recomienda no admitir a otros miembros con igualdad de derechos en el equipo directivo, a no ser que éstos aporten algo realmente equivalente. Hellinger dice que: de la relación con la madre de los dueños del negocio dependerá el éxito, por ello los negocios son representados por una mujer la cual simboliza el éxito.

Obstáculos: no reconocer a quien tuvo la idea del negocio, a los fundadores, faltan clientes, alguno de los fundadores tiene algún pendiente o duelo no cerrado. además en las pymes dependerá de su visión del dinero, abundancia y prosperidad. Muchas veces tienen talento, pero algo falta, aquí puede haber lealtad algún familiar que termino en la pobreza, ruina, murió de hambre, paso de riqueza a la pobreza, no le funciona ningún proyecto, le roban o estafan. Las empresas tienen adaptarse a la tecnología, servicio a domicilio, redes sociales, sitio web, generar certeza, confianza, certidumbre, seguridad. quienes no se adaptan al siglo xxi desaparecerán, por ello todos los negocios deben adaptarse a las nuevas circunstancias